ACR — Asistente de
Cumplimiento y Riesgo
FMEA/FMECA · Análisis de Causa Raíz · Gestión del Cambio · ISO 55001:2024
Gestione el riesgo de sus activos en todo su ciclo: anticipe modos de falla con FMECA, analice causas raíz cuando el evento ocurre y controle cada cambio con trazabilidad completa — todo con una misma matriz de riesgos.
Cubra el Ciclo Completo del Riesgo
La mayoría de las plataformas solo reacciona. ACR le permite actuar antes, durante y después de la falla — con criterios de riesgo consistentes.
Antes de la falla
FMEA / FMECA
Anticipe los modos de falla de equipos y procesos según IEC 60812. Priorice con RPN, defina tareas preventivas y demuestre la reducción del riesgo con reevaluación post-mitigación.
Después del evento
Análisis de Causa Raíz
Cuando la falla ocurre, analícela a fondo: proceso guiado en 5 pasos con Ishikawa, 5 Porqués y Árbol de Causas, hasta verificar la eficacia de las acciones.
Ante cada cambio
Gestión del Cambio (MOC)
Todo cambio evaluado con la misma matriz de riesgos: aprobación estructurada, tareas de implementación y expediente completo conforme a ISO 55001:2024.
¿Cómo funciona?
Un proceso simple y estructurado que transforma riesgos y eventos en aprendizaje organizacional.
Anticipe o Reporte
Identifique modos de falla potenciales con FMECA antes de que ocurran, o registre incidentes y cambios cuando sucedan.
Analice y Gestione
Aplique técnicas de análisis de causa raíz, priorice riesgos por RPN o inicie un proceso MOC con evaluación y aprobación estructurada.
Cierre con Evidencia
Documente acciones, valide su efectividad, recalcule el riesgo residual y genere el expediente completo para auditorías.
Funcionalidades Clave
ACR integra análisis proactivo de fallas, análisis de causa raíz, gestión del cambio y cumplimiento normativo en una sola plataforma.
FMEA / FMECA (IEC 60812)
Análisis de modos de falla para equipos y procesos: jerarquía Función → Falla Funcional → Modo de Falla, cálculo de RPN, matriz de criticidad, tareas de tratamiento y riesgo residual.
Análisis de Causa Raíz (UNE-EN 62740)
Proceso guiado en 5 pasos desde la iniciación del evento hasta la verificación de eficacia, con múltiples técnicas de análisis integradas.
Gestión del Cambio (MOC)
Planificación y gestión de cambios. Evaluación de riesgos, aprobación, tareas de implementación y expediente PDF de auditoría.
Asistencia con IA
Genera resúmenes ejecutivos y obtén sugerencias de causas raíz latentes para enriquecer tus análisis con inteligencia artificial.
Gestión de Tareas y Acciones
Define planes de acción claros, asigna responsables y fechas límite, y gestiona el ciclo de vida completo de cada tarea.
Validación y Seguimiento
Valida la implementación de acciones con evidencias y realiza seguimiento de la eficacia a largo plazo de las soluciones adoptadas.
Informes y Trazabilidad
Exporta informes completos en PDF y Excel, visualiza dashboards de cumplimiento y mantén evidencia objetiva para auditorías normativas.
Una Sola Matriz de Riesgos
FMECA y MOC comparten la misma matriz configurable por empresa: escalas de probabilidad, severidad y detectabilidad consistentes en toda la organización.
Cumplimiento Normativo
Diseñado para generar evidencia objetiva que satisface los requisitos de las principales normas de gestión.
Gestión de Activos con Cumplimiento Normativo
ACR centraliza el análisis proactivo FMEA/FMECA, el Análisis de Causa Raíz, la Gestión del Cambio y el seguimiento de planes de acción en una sola plataforma, proporcionando la trazabilidad y evidencia objetiva que exigen las auditorías ISO.